É comum ao longo da jornada de gestão qualquer empreendimento, se deparar com erros e acertos, principalmente no mercado dos postos de combustíveis, onde a variação de preços e produtos são constantes.
Por isso, a gestão de postos de combustíveis precisa ser bem planejada e executada para que tenha bons resultados e ja eficiente, segura e lucrativa.
A atenção do gerente ou administrador precisa ser diversificada, o que significa estar atento para questões além da qualidade do combustível.
Geralmente, os postos de gasolina funcionam 24 horas, o que exige planejamento estratégicos de seus gestores.
O que o gestor de postos de combustíveis precisa saber
Para fazer uma boa gestão, o gerente precisa de três conhecimentos básicos:
1. Conhecimento de pessoas
O gerente precisa liderar e motivar uma equipe, fazer acompanhamento de vendas, das normas trabalhistas, utilização correta de EPI’s e atendimento ao cliente.
Para isso, é necessário que ele saiba lidar com pessoas de diferentes tipos, além de eleborar estratégias para que sua equipe permaneça motivada.
2. Legislação
Outra atribuição do gerente é ter conhecimentos sobre algumas legislações, como legislação trabalhista, de meio ambiente, ANP – Agência Nacional do Petróleo e Inmetro.
São esses órgãos que fiscalizam os postos de combustíveis.
3. Administração
É o gerente quem faz a gestão de estoque, quem sabe a melhor distribuição do combustível nos tanques e também dos insumos que ele precisa comprar.
Além disso, é preciso estar atento às pessoas contratadas para serviços de manutenção e os impactos que essas contratações podem gerar.
Como é possível se antecipar aos erros?
É possível dizer que o jeito mais fácil de você se prepapar para os erros é passando por eles, mas se você seguir algumas dicas importantes, esses erros podem ser minimizados e até mesmo eliminados.
Práticas que você pode adotar no dia a dia:
· Estudar conceitos de administração
Comi citamos anteriormente, o gerente precisa enteder de administração. Porém, isso não significa, necessriamente que você seja uma pessoa graduada em um curso de administração de negócios.
Entretanto, como gestor de postos de combustíveis, é preciso saber ao menos os preceitos básicos que permeiam o curso de administração.
· Participe de eventos sobre postos de combustíveis
É importante que você participe dos eventos que acontecem na sua região, ou até mesmo em outros lugares, para discutir sobre as tendências do segmento, inovação, ações sociais que fazem sentido para esse mercado.
· Consuma bons conteúdos
Hoje, com a internet e a facilidade na busca de informações, existem conteúdos que podem agregar bastante ao seu dia a dia.
Tanto para negócios, quanto para finanças e administração, portanto, crie o hábito de consumir bons conteúdos e estimule sua equipe a fazer o mesmo.
· Tanha os dados do posto sob controle
È necessário ter boas ferramentas para a gestão do posto, bem como, software de gestão, programas que facilitem a visualização das finanças e permitam esse acompanhamento diariamente.
Ou seja, com as melhores ferramentas, uma boa equipe e se capacitando, sem dúvida, muitos erros serão evitados.
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A JM Postos está há mais de 30 anos no segmento de compra e venda de postos de combustíveis e motéis, além disso, tem profissionais capacitados para auxiliarem em todas as etapas.
Como o setor de postos e motéis têm peculiaridades, as negociações devem ter bastante atenção em cada detalhe para que os dois lados tenham bons resultados.
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